Iedereen is het er over eens: ongekende tijden vragen om ongekende acties. Business-as-usual maatregelen (reorganiseren, herstructureren, stroomlijnen, nieuwe IT-processen etc.) alleen zijn al lange tijd niet genoeg gebleken om sterker uit de recessie te komen. Allereerst doet iedereen het zelfde en 70% van deze maatregelen blijkt te mislukken. Het onderliggende doel van deze maatregelen is een performance verbetering terwijl onderzoekers keer op keer aantonen dat de performance per medewerker daalt bij reorganisaties. Dit artikel beoogt de lezer te stimuleren zich te verwonderen over deze vraag en rijkt feiten, denkwijzen en concrete acties aan die een nieuw perspectief bieden en een toegang om in 2012 een organisatie te bouwen waar tegelijkertijd de medewerkers een diepe vervulling ervaren en een ongekende sprong in performance wordt bereikt.
Het duurt nog twee weken voordat de noodmast die woensdag op het defensieterrein in Assen is geplaatst, operationeel is. Dat zei een woordvoerder van het projectteam woensdag. De 100 meter hoge mast, die de vorige week ingestorte tv-toren in Hoogersmilde moet vervangen, staat naar verwachting woensdagavond volledig overeind. Daarna moeten nog veel technische zaken worden geregeld voor [...]
RIM, het bedrijf achter de populaire BlackBerry, houdt de gemoederen goed bezig met zijn eigen tablet, de BlackBerry PlayBook. De grote vraag is of RIM de zakelijke gebruikers weer terug weet te winnen, die momenteel nog rondlopen met een iPad van Apple. Volgens Joost Bruining van Gsmweb.nl gaat RIM met de BlackBerry Playbook nog een [...]
Videos that have been watched and reviewed by peers and found to meet the standards of this site are labeled "Magnified."
Anyone can upload or link to a video for this channel. From here, videos are reviewed by site peers, and videos that meet site standards are labeled "Magnified" and become searchable and visible for all site visitors.